點擊數:14782016-11-16 00:00:00 來源: 邯鄲市恒昌房地產開發有限公司|錦盛苑|萬浩錦河灣|萬浩家園|萬浩楓景|萬浩吉祥
11月16日上午在總部會議室公司召開以構建管理模型為專題的研討會,旨在對公司的管理進行梳理并探索今后的工作方向。會議由人力管理中心杜經理主持,品質管理中心安管、客服、工程組職能專業管線員工參加了本次會議。會上杜經理對公司組織架構管理模式進行了分析說明,并圍繞目標管理(目標責任書)對項目年終工作考核任務各專線進行了具體分工落實。針對明年工作規劃及管理方向職能部門負責人發表了各自建議并達成了初步的共識。
最后總經理董維利先生對會議進行了總結,要求接下來的工作總部職能部門加大管控力度,強化專線管理的優勢及作用。對各中心提供專業支持的同時進行有效監管,尤其加強對各中心各項費用支出成本的把控,審核費用支出規范合理。在年終對各中心的考核時各項數據要認真把關,做到準確清晰,使考核機制真正落到實處。